江西制作羊肉汤火锅底料加工

保持店内的清洁卫生。像我们的餐厅每天都有打烊呈现，每天打烊搞好卫生后，我们会把厨房、大厅的拍照发到VIP群，让客户也有所感知；每个礼拜我们会进行大扫除，对门店进行的清洁；每隔十天左右，我们会请消杀的人员进行示案，这是常年签约的；此外，每个季度我们还会请清洗抽风系统、厨房灶台的人士帮忙做深度的清洁。餐厅的清洁卫生是提供好品质的一个保障，这也是基础的工作。只有当基础工作都做好了，餐厅的经营管理才会顺利。

借助线上渠道，挖掘新的增量。我们很多店都是社区店或者写字楼店，客户群体是有限的。小区周围就那么大，人群也比较固定，他们一个礼拜有可能在你店里多消费三四次，但不可能天天、顿顿都来你家吃，吃久了也就腻了。那怎么挖掘新的用户，拓展营业额呢？我认为线上平台，比如外卖就是我们很好的引流方式。同时，也可以通过送一些小礼物、小菜等，让客人有继续复购的理由。不过做外卖也需要注意两点，把评分做好，第二把品质做好。评分高可以让门店有更高的曝光量，而品质好则是消费者复购的主要原因之一。

人才建设、人才储备也要跟得上。作为劳动密集型行业，“人”在餐饮行业里的重要性不言而喻。但凡做过餐饮的人都知道，行业流失率非常高，招工是一件非常头痛的事情。作为老板，不可能店里面的任何事务都能兼顾得到。虽然外部的人才中介机构、招聘渠道也很多，但我觉得，餐饮经营者还是要有培养人才的意识，不能完全依靠社会招聘，这样的人才结构才相对稳固。火锅底料批发：一三九八三五三六八三三。

推出合伙人制度，通过股权激励去留住人才。比如每个门店的店长参与投资后成为门店的负责人。除了每年的分红外，每个月达到一定的营业额标准，他们还能得到额外的奖金奖励。有目标，员工的归属感也就更强，自然会更积极，花心思去经营门店，而且这样的团队也会更稳定。筛选项目的方式和门店经营管理的方式，或许并不是所有人都适用，但其背后的思考方向、理念值得想要入局的创业者学习和深思。

重庆火锅起步于清道光年间，初始为毛肚火锅，以后发展为“老三样”——毛肚火锅、黄喉火锅、鸭肠火锅。及至今天，又衍生出了清汤火锅、鸳鸯火锅、啤酒鸭火锅、狗肉火锅等种类。不仅口味不再局限于麻辣，涮煮菜品也更加丰富，肉蛋鱼蔬无所不有，可谓包罗万象。

火锅是中国人爱的美食之一了。逢年过节，家庭聚会···无论重聚或是分别聚餐，吃火锅都是，它能让欢聚更热闹，也能小化离愁的氛围，所有的情绪高兴的、哀伤的，在翻滚沸腾的红锅里都没有那么重要了，吃好喝好便是对相聚时刻的大慰藉。火锅，当属重庆为了，红艳艳的一锅汤底，或牛油或清油，汤面随意漂浮着辣椒花椒等作料，待锅煮开后翻滚入味，只要你能想到的，无论荤菜素菜都可以统统放入汤底，一锅享尽你喜欢的美味。到了过年，人再多也不怕，想吃啥煮啥，的过年了。