关键词 |
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面向地区 |
全国 |
原产地 |
重庆 |
品牌 |
海底捞 |
保质期(月) |
12个月 |
是否进口 |
否 |
售卖方式 |
包装 |
特产 |
是 |
火锅店租一家店铺,其实购买的是门头。如果门头不够重视,做营销吸引客流,找不到门,既增加了成本,无形当中降低了顾客体验。门头,通俗的讲,叫做招牌。所谓招牌,就是放在门头上招揽顾客的牌子。一言以蔽之,不能招揽顾客的门头,不是好门头。有门头没有重视顾客来餐厅吃饭,件事就是看到你的门头,门头是餐厅的流量入口。我经常说一个好的门头有两个标准,要让顾客明白吃什么?如果顾客看一眼都不知道吃什么的情况下,怎么会主动进店呢?一般情况下,门头要采用品牌名+品类名的方式。第二个标准你要给顾客一个购买理由。
火锅店门头设计 极简主义,门头设计一定是越简单越好用的原则。字体越简单越好,一定让别人能够准确的念出来,好是小学生都能够看得懂,没有传播障碍。门头的字体不要超过三种(另外要避免侵权),超过三种,给人一种乱的感觉,而且不容易让人记住。这样的话,只要路过的人都会帮你去传播。越是轻松好记的东西,辨识度越高,越容易传播,降低认知成本。
毛利润=菜品售价-菜品原料,利润=毛利润-人工、房租、水电煤气等其他费用。
从上述两个公式可以看出,利润是后餐饮店老板赚到手里的钱,而并非是菜品售价减去菜品原料。像是房租,几乎都是一年一交,水电煤气费也都是一个月一交,在计算成本的时候很容易被忽略,所以好多餐饮老板再算账的时候感觉自己没有赚到钱,是因为当初菜品定价的时候没有将这些成本算进去。