来源:重庆易厨易菜食品科技有限公司 时间:2024-12-14 06:43:37 [举报]
原材料价格的高低是火锅店成本控制的重要环节,不同渠道、不同时间、不同采购数量的采购成本都是有区别的。千万不可小瞧了这些事情,觉得多一点少一点没有什么关系,当你一次又一次采购,这其中的浪费就可想而知了。若是想要将火锅店持续的开下去,就应该尽可能的去控制可以控制下来的成本。
人员工资方面可以进行一定的成本控制,人员过少必然是不利于火锅店的经营,一定要合理的安排人员。不要过多的招聘人员,虽然火锅吃的是个氛围,但是过多的人员工资也会是一种浪费。可以根据火锅店的实际情况,比如开业或者活动的时候招聘兼职,对于火锅店来说也是成本控制的一种。
想要火锅店氛围好应该和员工打成一片,可以多了解服务员的个性以及家庭情况,平时有机会可以进行心与心的交流。每个岗位都有属于自己的价值,只是职责不一样罢了。端正心态要平等对待每一个人,不要对任何一个人有偏见,凡事一视同仁,对事不对人。服务岗位对于当下招聘市场来说很容易招也不容易招,容易的是很快就能招到人,不容易的是能够长久的在火锅加盟店待下去。过于频繁的人员流动对于火锅店来说却是一件非常不好的事情,在人员招聘的时候需要进行筛选,宁缺毋滥,在招聘后也要进行相关培训。发挥潜在能力。
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