当你确定开一家火锅店之后,所要考虑的是自己想开一家什么样的火锅店,确定火锅店的定位、档次,然后合理、科学地设计组织机构,包括设施设备、建筑布局、经营方针、管理目标等,如果你是加盟,那么以上这些问题品牌总部都会给到对应方案。之后就要对经营物品进行采购,这是一件非常耗费精力的工作,建好之后就要确定各项管理流程,包括送餐路线、服务流程、厨房工作流程、餐具洗涤流程以及存储场所管理。
不关注消费者利益:开美蛙鱼头店,顾客就是上帝就是我们的衣食父母,有些美蛙鱼头店开业初期还是很不错的,但没过多久就日渐萧条,客流量由高至低。这在很大程度上来自于店家对消费者利益的不够重视,以为生意好了,有度了,对消费者爱答不理,服务不到位,导致开店失败!
与总部缺乏沟通:一些加盟商在日常中出现的各种问题没有及时与总部进行沟通解决,造成问题积小成大,生意日渐萧条。经营好一家美蛙鱼头店需要注意许多细节,大方向上一定要把握准确,如果出现问题很有可能导致关店,日常的一些小问题,一定要及时解决,否则日积月累可能会演变为大问题。这世界上没有一定赚钱的生意,不过任何生意都要用心谨慎去做才有可能发展壮大,否则也只是昙花一现。