无论你的火锅店主打食材本味还是麻辣川味,食材都要新鲜,食材不新鲜,无论用什么烹饪手法都无法做出好吃的菜品,消费者吃到不新鲜的菜品不会再来消费。有些餐饮是现杀现做,由顾客自己挑选后称重量后进入后厨制作,餐厅老板千万不要耍小聪明给顾客偷工减料,一旦被顾客发现,这家店的口碑就毁了,这类餐厅一定要诚信才能做长久。
无论是新客户还是老客户到店都要热情招呼,如果你总给顾客一种爱吃不吃的感觉,相信我,无论你家菜多么好吃,离关门也不远了,顾客是来享受美食的,不是来看你脸色的。顾客用餐是为了一个好心情,你当着顾客的面去训斥员工,一是有损整个餐厅的形象,二是吵吵闹闹也影响了就餐氛围,员工做得不好的地方可以私下说,指出不合理的地方让其改正就行。
在火锅里吃鹅肠和毛肚有个讲究叫“七上八下”,如果你要想吃比较脆只需稍微涮一下,如果你要吃比较有嚼劲的,稍微烫时间久一点,鹅肠的营养非常丰富的,富含丰富的蛋白质,维生素,钙,镁等微量元素,对人体新陈代谢有很大的帮助,从前吃火锅更多的是鸭肠配菜,但是后来食客们发现鹅肠的口感更厚实,久煮也不会老到嚼不动,所以现在的火锅店大多都换成了鹅肠作为招牌菜。
火锅可谓老祖宗的智慧结晶,每次一想到那翻滚的热汤和那热辣的口感,总是忍不住去火锅店来上一口,传统的辣味火锅出生在重庆朝天门的码头边,初的涮烫菜品也是简单的牛下水等等,广大的重庆火锅加盟店发展到今天,已经衍生出许多新奇的菜品,就连经典的几大菜品也有不同的创新,一口下去,鲜嫩多汁,可谓是百食不厌,十分的美味,现在菜品的创新多了许多双椒牛肉,麻辣牛肉等等,涮进火锅里可谓是双重的味觉享受,所以说牛羊肉也是火锅的必点菜品。
吃好的一个重要标准就是服务好,服务是产品的包装,服务也是产品的一部分,服务员的服务水准,应该是标准化的,如传餐上菜的问候语,基本服务用语,面部表情等等,虽说简单,但这些实则都是门店的形象。
一些看似简单的东西,往往被火锅店老板所无视,用餐氛围感,是需要门店服务员积极引导的。让顾客觉得“好吃”会得到好评价,让顾客“吃好”会得到回头客,各位老板们快让自己的火锅店从“好吃”升级到“吃好”吧。
现代社会的快节奏带来了过重的压力,无论是学生还是白领,一日三餐难免繁琐。越来越多的人从初的懒惰、劳累等原因而选择“随便吃点”“一个人吃饭比较单调,不知道吃什么,不太丰富的感觉”,到开始注重用餐的品质,越来越多的人不愿亏待自己,“一人食”火锅仅将视线聚焦在一人份餐点的制作过程,简单的主题却能让生活充满仪式感和治愈感,越来越多消费者也在尝试进入此领域。
一家火锅店,从菜品加工、调料生产到套餐配置、用户下单再到物料包装的环节都由自己把控,所以它更像是一个没有门店的火锅品牌,而不是火锅门店的外卖服务,他们不做堂食,因为房租成本高,这类火锅外卖只做外送不开线下实体店,火锅外卖,并不是简单的互联网+火锅,而是重新按照消费场景打造产品、定义消费体验、去除中介和高成本,优化产品链,给予消费者菜品、服务、口味、价格多方面体验。
火锅蘸料也有低卡配方,选择香醋、香菜、小米辣等,可以加一点芝麻酱,芝麻酱属于脂肪,但要避开香油和辣椒油此类高油调料。对于吃货们来说,了解火锅菜品热量排名,对于减脂当然具有指导意义,而对于火锅店老板来说,针对性地推出相关套餐,同样具有营运经营意义。
火锅店客人一多,老板们就开始考虑是否要增加库房库存了,总不能客人来了没有菜了吧,但是成为的控制非常重要,囤多库存后受苦的只有老板自己,如果无法控制住成本,又想火锅店盈利,这时只能从菜品的毛利率和出品率上控制,火锅店的管理和细节安排相当重要。一般情况下,亲自管理,并着手建立系统的管理机制,以免在旺季客流过多的时候,手忙脚乱不知道如何经营管理,从而错失这段的盈利时间。